【培訓通知】招聘面試技巧公益培訓
作者：管理員 ?? 發(fā)布于：2018-07-13 ?? 文字：【
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摘要：
前言（背景）：
“經(jīng)過30多年培訓生涯以后，我越發(fā)相信（對于企業(yè)而言）招聘比培訓更重要?！?/span>
——史蒂芬·柯維（美）《高效人士的7個習慣》作者
招聘工作是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素之一。然而眾多企業(yè)卻忽略了招聘這一環(huán)節(jié)，其結(jié)果是一方面企業(yè)招到人才的難度越來越大，另一方面因招聘不到合適的人才，有的企業(yè)盲目招人，或將不合適的人放在不匹配的崗位上，不但造成人力資源成本浪費，同時對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)績造成了致命影響，那么，一個企業(yè)到底應該如何招聘到合適的人選呢？
企業(yè)用人部門與人力資源部門必須明白一點，即人才招聘是一個系統(tǒng)工程，面試更是一個細致入微的工程。掌握高效的招聘技巧可更加準確的了解應聘人員全方位的能力，所以招聘是一個全方位的系統(tǒng)，并非簡單的找到人，更要選出合適的人，掌握招聘全方位的技巧方法可極大提升招聘成功率。
授課時間：2018年7月19日（下周四）下午13：30（13：00-13：30簽到）
授課地點：清華創(chuàng)新大廈輔樓（B棟） 2樓 夢享空間
授課方法：知識講授+案例分析+學員互動+及時激勵+分組研討+模擬演練+結(jié)果發(fā)布+講師點評+改善計劃
授課課時：3小時
適合對象：部門負責人、經(jīng)理、主管、HR
課程收益：學員們對人員招聘面試有系統(tǒng)的認識和理解。其中：人力資源從業(yè)者能夠熟悉招聘面試的方法，掌握面試的種類及相關(guān)技巧，具備組織招聘面試的基本技能
課程大綱：
開篇：問題與思考
1、為什么找不到合適的人？
2、找到了人為什么最后沒有來？
第一講: 招聘渠道的建立
第一節(jié)：網(wǎng)絡渠道的建立；
第二節(jié)：傳統(tǒng)媒體招聘；
第三節(jié)：現(xiàn)場招聘；
第四節(jié)：特殊渠道。
第二講: 校園招聘的開展
第一節(jié)：校招前期策劃與安排；
第二節(jié)：提高校招的演講魅力；
第三節(jié)：校招面試的技巧方法；
第三講: 有效網(wǎng)絡招聘方法
第一節(jié)：被輕視的招聘信息；
第二節(jié)：差異化公司及崗位介紹；
第三節(jié)：多渠道網(wǎng)絡招聘組織運用；
第四講：邀約與面試技巧
第一節(jié)：電話邀約面試技巧；
第二節(jié)：面試中的望聞問切；
第三節(jié)：面試關(guān)鍵問題磋商。
報名要求：
本次活動免費。有報名需求的企業(yè)，將企業(yè)名稱、參會人員姓名、聯(lián)系方式（手機）發(fā)送至數(shù)字園惠懿2046744483@qq.com。報名截止時間：7月18日17點前。咨詢電話：83588689-8801。
講師介紹：李彥兵，工商管理碩士，中國高級職業(yè)經(jīng)理人、國家一級人力資源管理師、人力資源專家，擁有十多年世界500強企業(yè)管理、十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、倉儲物流、研發(fā)評測、人力資源、行政管理、總裁辦等多部門實戰(zhàn)管理，現(xiàn)擔任多家企業(yè)管理顧問，提供管理咨詢服務。主講課程：《組織內(nèi)角色定位與認知》、《招聘與面試技巧》、《360°高效溝通》、《高績效人員管理》、《全面績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《卓越5S管理》等。
■ 蘇州大學 工商管理碩士
■ 吉林大學 機械設(shè)備自動化專業(yè)
歷任：
n 方正集團蘇州制造 副總經(jīng)理
人力資源總監(jiān)
研發(fā)評測部總監(jiān)
n 珠海方正電路板事業(yè)部 人力資源經(jīng)理
李老師是先進、系統(tǒng)的企業(yè)實戰(zhàn)管理者，具有生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、倉儲物流、研發(fā)評測、人力資源、行政管理、總裁辦等多部門實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，是一位以結(jié)果為導向的咨詢、訓練服務踐行者。是從企業(yè)一線員工做起來的實戰(zhàn)咨詢師、講師。
【主講課程】
《組織內(nèi)角色定位與認知》、《招聘與面試技巧》、《360°高效溝通》、《高績效人員管理》
《全面績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《卓越5S管理》
【授課風格】
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富與專業(yè)知識扎實，體驗式教學； 授課方法新穎與經(jīng)典案例實用，互動式相長。
